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技術研發讓隆基成為“常青樹”
所屬類別: 企業新聞 發布日期: 2017-12-04
“創新之父”熊彼特認為，“創新”是經濟增長和發展的動力。這個百年前的理論如今仍然適用，企業只有不斷研發創新才能生存，把技術研發作為一場沒有終點的寂寞長跑，不斷開拓新境界、開創新局面。
相對于其他品類來說，制造業的技術含量較高，也堅定了隆基長期以來重視產品技術研發的決心。作為一家集科技研發、產品制造、經營銷售、技術服務為一體的專業磁選裝備制造企業，隆基有著24年的制造歷史。從單一的煤電港口行業一直做到礦山行業、冶金行業、環保行業，是技術研發讓隆基保持常青。
隆基對技術研發的重視程度，我們可以從8%和30%這兩個數字上看出，“8%”是指每年隆基在技術研發上的投資占總銷售額的比重，“30%”則是指技術人員占員工總數的比重。
8%的研發資金投入
隆基注重產品研發和技術升級，視創新為公司的核心競爭力。為保持行業內的領先優勢，公司建立起研發管理機制，每年從銷售收入中提取固定的8%作為研發費用，確保研發力度，將規范投入作為技術創新的源泉和保障。這么大的投入占比可以看出隆基對技術研發的傾向。
30%的技術研人員占比
隆基非常注重人才的招募和培養，不斷充實研發隊伍，隆基的技術研發人員占比高達30%，這樣高的比例是隆基提升公司研發能力的保障，他們中有經驗豐富的老工程師，也有理論知識豐富的90后，這都為這支核心團隊提供了源源不竭的動力。
10年前 “大魚吃小魚”是一個企業贏得市場機會的辦法。而今天，“快魚吃慢魚”的時代已經到來，“變”和“快”成為指導一個企業快速發展新的核心思想，而產品研發的快慢、持續自主的創新能力就是隆基成為快魚的“殺手锏”。隆基深信只有不斷研發創新，才能永遠充滿生機和活力，才能保持競爭力。
